Beruflicher Werdegang

Seit 2024
Gemeinde Kronshagen
Projektleiter

  • Bürgermeister- und Gemeindevertretungsbüro
  • Fachbereich Bildung und Soziales
  • Fachbereich Bauen und Umwelt

Seit 2021
FOERDE.SH
Geschäftsführender Gesellschafter

  • Projektentwicklung
  • Organisationsberatung
  • Digitalisierungsmanagement

Seit 2015
Kitzeberg Consulting
Freiberuflicher Unternehmensberater

  • Strategieentwicklung
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Strukturierte Entscheidungsprozesse
  • Change Management
  • Übersetzer zwischen IT und Fachbereich

2015–2017
fat CON. LOGIC GmbH, Kiel
Geschäftsführer und Gesellschafter

Vertrieb von IT-Produkten
– IT-Arbeitsplatz
-Netzwerk
-Server Administration
-Managed Services (Backup, Archiv, E-mail, Passwort Safe)
Cloud Lösungen z.B. Amazon Web Services (AWS)
Aufbau einer Partnerschaft mit der Firma Contechnet
-Informationssicherheit
-IT-Notfallplanung
-Datenschutz

Project Cloud TRANSIT mit der Technische Hochschule Lübeck
– Cloud Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen
– Risiken z.B. Vendor Lock In vermeiden (Container Technologie nutzen)

2012–2014
ATOS IT SOLUTIONS AND SERVICES GMBH (ATOS), München
LEITER STRATEGISCHE PROJEKTE

Verantwortlich für geschäftskritische Projekte im Global Siemens Account (GSA):
– Sicherstellung globales IT-Notfallmanagement
– Vertriebsleitung für Innovationen wie In-Memory Computing (z.B. SAP HANA services)
Windows rollout bei Siemens: Sicherstellung der globalen Lieferfähigkeit aller Services (Service Desk, Workplace, Onsite)

2010–2012
ATOS IT SOLUTIONS AND SERVICES GMBH (ATOS), München
LEITER SERVICE DELIVERY MANAGEMENT

Verantwortlich für das Managed Services (MS) Portfolio beim Kunden Siemens AG Zentrale, die Region Deutschland und die Sparte Financial Services (SFS) mit einer Verantwortung für 75 Mio. Euro externen Umsatz
– Aufbau der Abteilung auf 15 disziplinarische MitarbeiterInnen
– Integration der technischen, vertrieblichen und finanziellen Verantwortung
– Akquisition und Umsetzung eines Outsourcing Projekts, in dem 20 geschäftskritische IT-Anwendungen aus verschiedenen Standorten des Kunden in das Atos Rechenzentrum überführt wurden
– Spitzenreiter bei der Integration der leistungserbringenden Einheiten in ein Account Service Team (AST)
– Einführung einer globalen Kundenverantwortung für SFS incl. Europa, Nordamerika und Russland

2005–2010
SIEMENS BUSINESS SERVICES (SBS), München
Regional Operations Manager und
International Sales Manager

Verantwortlich für die Führung der lokalen Vertriebs- und leistungserbringenden Einheiten.
Unterstützung bei der Einführung von “Shared Services”, durch Überführung der lokalen leistungserbringenden Einheiten in regionale oder globale Betriebe.

2009–2010 für Süd-West Europa (Schweiz, Spanien, Frankreich, Portugal, Italien, Belgien und Luxemburg)

2007–2009 für Russland und die Region Nord-West Europe (Großbritannien, Schweden,
Norwegen, Niederlande, Polen, Finnland und die Baltischen Staaten) u.a. Ausbau des Applikationsgeschäfts und Überführung der Verantwortung nach Großbritannien

2005-2007 für die Region Zentral- und Ost-Europa
(Österreich, Schweiz, Tschechische Republik, Russland, Türkei und Ungarn) u.a. Aufbau einer regionalen Führungsstruktur und Überführung der Verantwortung nach Österreich

2005
Siemens AG – Power Generation  
PROJEKTMANAGER    

  • PROJEKT “ICIS INTEGRATION” IN HARROGATE (GROSSBRITANNIEN)

2004
SBS Product Related Services       
PROJEKTMANAGER

  • PROJEKT “SPRINT MIRO V4 ROLL OUT AUSTRIA AND SWEDEN” WIEN UND STOCKHOLM
  • PROJEKT “3COM MIRO EMEA & APAC” IN MÜNCHEN

2003-2004
Fujitsu-Siemens Computers    
PROJEKTMANAGER  

  • PROJEKT “FSC MUNICH PARK GATE” IN AUGSBURG, PADERBORN UND MÜNCHEN
  • PROJEKT “FSC VOICE STRATEGY”

2002-2003
Infineon Technologies AG     
PROJEKTMANAGER

  • PROJEKT “IFX CARVE OUT IT APPLICATIONS” IN MÜNCHEN

2002
Siemens AG
SENIOR BERATER     

  • PROJEKT “SIEMENS ENTERPRISE PORTAL, PORTAL SUPPLIER ASSESSMENT (PSA)” IN MÜNCHEN

2000–2001
Fujitsu-Siemens Computers
PROJEKTMANAGER

  • PROJEKTE CARVE OUT FSC, CARVE OUT COGNITAS GMBH
  • CARVE OUT FLEXTRONICS IN PADERBORN, AUGSBURG UND MÜNCHEN

1998–1999
Deutsche Bank AG 
BERATER

  • PROJEKT GLOBAL SAP IMPLEMENTATION IN FRANKFURT UND MAILAND
  • PROJEKT KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG IN ESCHBORN UND LONDON
  • PROJEKT HUMAN RESOURCES PAYROLL IN LONDON

1997–1998
Siemens Nixdorf Informationssysteme AG
JUNIOR BERATER

§PROJEKT R/3 GLOBAL PADERBORN, DUBLIN, KOPENHAGEN UND HELSINKI